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深圳市海威达科技有限公司

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某头部新能源车企全球一卡通智慧园区建设项目(多期)

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一、客户概况

该国内新能源头部车企品牌起源于深圳,1995 年正式成立,业务布局横跨新能源汽车、轨道交通、新能源储能、电子零部件四大核心产业,是全球新能源汽车行业标杆型企业。企业发展势头强劲,2022 年市值突破万亿元大关,同年上半年整车销量超越海外头部车企,登顶全球新能源汽车销量榜首;在《2022 胡润中国 500 强》榜单中位列全国第九,在全国多地布局大型生产制造基地,园区布局分散、人员规模庞大、内部管理体系复杂,对全域数字化园区管控有着极高要求。

二、项目建设痛点

该车企全国生产基地布局广泛,各园区早期通行、消费、内部通勤系统相互独立,缺乏统一技术标准:

  1. 人员进出、车辆管控、食堂消费数据孤岛严重,多基地台账统计繁琐,人工管理成本居高不下;

  2. 内部通勤班车缺少统一乘车核验体系,人员乘车台账难以追溯;

  3. 各子园区闸机、消费设备品牌杂乱,无统一支付、通行规范,跨厂区通行结算无法互通;

  4. 集团统一管控难度大,多地厂区运维分散,整体运营效率偏低。

三、海威达解决方案落地内容

针对该车企集团多基地布局、管理架构复杂的核心痛点,海威达科技依托自研C6-IoT 物联网云平台,为其定制开发全域一体化智慧园区解决方案,落地多项定制化核心业务系统:

  1. 智慧人车一体化通行系统规模化部署人脸识别通道闸机产品,设备在该车企全国各大生产基地落地应用总量超 1000 台,实现人员出入、外来访客、车辆进出统一身份核验、权限分级管控,跨厂区通行权限云端一键同步,筑牢园区立体安防底线。

  2. 定制化智慧消费平台搭建集团级统一消费结算中台,打通园区食堂、内部商超、便利店等全消费场景,统一收支台账、自动财务对账,解决多园区账务分散核算难题;牵头制定适配该车企内部运营体系的专属企业内部支付标准,统一交易协议、结算规则、账务口径,实现全集团消费体系规范化。

  3. 专属定制内部乘车管理系统贴合企业厂区通勤班车运营场景,定制乘车核验、班次调度、乘车记录追溯、客流统计分析功能,精准管控员工乘车行为,自动生成通勤运营报表,优化班车排班调度,降低通勤运营成本。

  4. 全域数据集成打通将通行、消费、通勤、考勤数据统一归集至海威达 C6-IoT 中台,可对接企业现有 ERP、人事、OA 管理系统,消除信息孤岛,实现集团总部对全国所有生产园区的远程集中管控。

四、项目实施成效

  1. 解决集团多基地管理难题一套平台统筹全国分散厂区,统一通行、支付、通勤技术规范,彻底解决该车企因基地分布广、业态复杂带来的统筹管理难点,实现集团园区标准化、集约化管理。

  2. 运营管理降本增效减少门卫、收银、行政登记等人工岗位投入,自动完成数据统计、账务核算、台账归档,行政与后勤运维工作量大幅缩减;闸机无感通行模式也显著提升员工进出、就餐、通勤效率。

  3. 安全管控全程可追溯人员进出、消费流水、乘车记录全流程留痕存档,异常通行实时预警,满足制造型企业厂区安防合规、内部风控管理要求。

  4. 体系具备长期扩展性整体方案采用模块化架构设计,后续可快速拓展能耗监测、智慧考勤、访客精细化管理、数字大屏运营中心等功能,匹配企业持续扩张、园区数字化迭代升级的长期发展需求,打造新能源行业大型集团智慧园区标杆样板。


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