俗话说，得人才者得天下。勿庸置疑，在２１世纪这样的知识经济时代或战略竞争时代，人才具有空前的重要性。现代企业的发展主要是市场，关键是技术，核心是人才，目的是效益。中国加入ＷＴＯ后，市场竞争尤为激烈，人才竞争又是其重中之重。因此，目前在市场上也应运而生了许多的专业人力资源管理软件，如国内知名企业如用友、金蝶等也纷纷加入这一行业，推出了各自的专门针对人力资源管理的电子解决方案——eHR(人力资源管理电子信息化)。

eHR的实施不仅使HR人员有更多时间和精力进行战略性思考，还可搭建起标准化、规范化、网络化的工作平台，将人力资源管理生态链上的不同角色联系起来，真正实现企业的“全面人力资源管理"。因此，在历经ERP、CRM、SCM以及各类财务软件的几度风云后，许多企业多少都拥有了一定的信息工作平台，但各自运行水平良莠不齐。

这些部分的实施主要功能在于提高企业人力资源管理的工作效率，增加对于人力资源业务的定量分析手段，提供建立人力资源管理的公用平台，提高全面掌控企业人力资源配备状况的能力；为企业经营战略的调整提供最新的人力资源信息以辅助决策。

但是，不能逃避的事实的尴尬情况是：
引进专业人力资源管理软件企业实际使用者是企业的中高层人员，这个系统确实也使中高层人员更容易对内部员工进行把控和战略性安排；但是相对于拥有几千甚至上万名生产一线员工的企业来说，因为生产产品的特殊性，员工的考勤时间不同于一般公司的朝九晚五式，它的排班、倒班、调班等都相对非常复杂，因此引起的一系列如：员工的工资核算、宿舍安排、内训安排等都不同于非制造型企业，由此使得以上的人事管理系统与这类企业的实际管理系统中出现了某些偏差和空白。

因此，这类人力资源管理软件我们称之为战略型HR！